一、前言

随着我国工程建设组织模式的改革深化，全过程工程咨询已成为提升投资效益、保障工程质量与进度的主流模式。为帮助建设单位、咨询单位及从业人员合理确定服务费用，本文依据2024年最新政策与市场实践，整理全过程工程咨询服务费取费标准，重点聚焦工程管理服务板块，供收藏参考。

二、取费依据与原则

1. 政策文件：主要参考《国家发展改革委 住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号）、《建设工程造价咨询规范》及各省市发布的实施细则。
2. 计费方式：可采用“1+N”模式，其中“1”为全过程工程项目管理服务，“N”为各专项咨询（如设计、监理、造价等）。本文以工程管理服务为核心取费对象。
3. 基本原则：

• 市场调节价为主，政府指导价为辅；

• 根据服务内容、深度、项目复杂程度动态调整；

• 提倡按人工成本加酬金方式或按建筑面积、工程造价比例计费。

三、工程管理服务取费标准（2024参考）

工程管理服务贯穿项目决策、设计、施工、竣工及运维阶段，以下费率基于国内主要省市调研数据，单位均为人民币。

3.1 按工程造价比例累进计费（推荐）

适用于总投资明确的房屋建筑与市政工程。

| 工程造价（万元） | 全过程工程管理服务费率 | 备注 |
|----------------|----------------------|------|
| 500以下 | 4.5% - 6.0% | 最低收费不低于5万元 |
| 500-1000 | 3.8% - 4.5% | |
| 1000-3000 | 3.0% - 3.8% | |
| 3000-5000 | 2.5% - 3.0% | |
| 5000-10000 | 2.0% - 2.5% | |
| 10000-50000 | 1.5% - 2.0% | |
| 50000以上 | 1.0% - 1.5% | 可另行协商 |

示例：工程造价8000万元，按2.2%取费，则工程管理服务费≈176万元。

3.2 按建筑面积计费

适用于住宅、办公楼等。

• 一般项目：25-150元/㎡；
• 复杂项目（含深基坑、超高层）：可上浮20%-50%；
• 仅含施工阶段项目管理：减半收取。

3.3 人工成本加酬金方式

适用于服务周期长、变更较多的项目。

- 项目经理/总咨询师：2.5-4.0万元/人月；
- 专业工程师：1.5-2.5万元/人月；
]- 酬金：人工成本总额的15%-25%。

四、工程管理服务与其他专项的取费关系

若同时委托设计、监理、造价等专项咨询，工程管理费可按全过程咨询总价的30%-50%计取（具体根据管理幅度、界面划分协商）。若业主自行管理，仅委托专项咨询，则该部分不重复计费。

五、影响取费调整的系数

1. 项目复杂程度：1.0-1.4（如技术复杂、地质条件差、多标段并行）。2服务阶段深度：决策+设计+施工+运维全阶段1.2-1.5；仅施工阶段0.6-0.8。
2地域调整：一线城市上浮20-30%；偏远地区下浮10-20%。
4. 服务商资质与业绩：知名企业或项目获奖可上浮10%-20%。

六、结算与风险提示

1. 采用比例计费时，服务费通常随工程结算价调整，但应设上下浮动幅度（±10%-15%）。
2. 建议在合同中明确服务范围、人员配置、报告深度、考核标准，避免造价争议。
3. 人工成本加酬金方式下，应约定人员更换费率及加班费标准。
4. 政策变化时，可参照最新物价指数协商调价。

七、

全过程工程咨询服务费没有全国统一强制标准，2024年市场行情趋向理性和透明。工程管理服务取费可灵活采用“造价比例、面积、人月”三种方式，并结合调整系数进行。收藏本文做实用参考，实际谈判请以合同、项目特征和当地政策和行业最新文件为准。建议委托前多家比价，确认服务可量化、成果可验收，实现降本增效。

（注：本文数据摘自2020-2023年国家及地方指导文件与市场调研，仅供参考收藏，具体执行以合同契约书约定为准。）